F come Formazione
Leadership al femminile:costruisci la tua carriera
- Quando:
- 25/10/2011 - 27/10/2011
- Dove:
- SDA BOCCONIVia Bocconi, 8 Milano
- Categoria:
- F come Formazione
LEADERSHIP AL FEMMINILE: COSTRUISCI LA TUA CARRIERA
Calendario 4 giorni su 2 moduli
I modulo: 25 - 27 ottobre 2011
follow-up: 16 novembre 2011
Anche se il 47,2 % della forza lavoro in Italia è composto da donne, solo il 9% delle posizioni di top management è occupato da donne. La gestione del potere rappresenta quindi per le donne una sfida difficile: in un terreno culturale che si muove secondo regole e valori differenti, le donne fanno fatica e spesso si autoescludono. Proprio per questo motivo, il programma Leadership al femminile si pone l'obiettivo di fornire alle partecipanti strumenti per valorizzare il proprio talento e per comunicarlo in modo efficace in azienda. Affronta varie tematiche: l’autostima, la capacità di comunicare in modo assertivo e di negoziare, la gestione della propria emotività, la relazione con il contesto organizzativo, la progettazione del proprio percorso di carriera.
Il partecipante ideale
Il corso si rivolge a donne in sviluppo di carriera con responsabilità di gestione dei collaboratori.
Contenuti
Il corso affronta il tema della leadership tenendo conto di tre differenti prospettive:
1. La Leadership come “potere su di sé”: dal senso di potere al senso di potenza
La ‘potenza’ è la possibilità di agire e di esprimere il proprio talento personale e sviluppare un percorso di auto-consapevolezza sul senso della leadership, intendendo questa non come interpretazione di modelli comportamentali esterni a sé, ma come percorso di ancoraggio e di dialogo con la propria natura , unica strada per accedere in modo originale e protagonistico ad un ruolo manageriale.
2.La Leadership nella gestione dei propri collaboratori
Ricoprire un ruolo manageriale significa saper gestire i propri collaboratori mantenendo da questi una giusta ‘distanza relazionale’. Le donne, infatti, hanno nella dimensione relazionale un tratto caratteristico che, se da un lato si manifesta come sensibilità e quindi capacità di ascolto, empatia e sostegno, dall’altro lato può facilmente trasformarsi in paura di perdere i legami con gli altri, ad un esasperato farsi carico degli altri, dei loro bisogni e delle loro aspettative. Bisogna imparare a mettere dei punti fermi, rimanere lucide, ancorate ai fatti ed agli obiettivi organizzativi.
3. La Leadership nella gestione delle alleanze e delle relazioni organizzative e politiche
In azienda il network, inteso come rete di conoscenze e di alleanze, è fondamentale per la carriera. Se le donne risultano essere molto brave nella costruzione di network ‘di amicizie’ che hanno una funzione più sociale, sembrano essere meno attente alla costruzione di network ‘strumentali’ che si basano sullo scambio di informazioni e consigli e sulla disponibilità all’aiuto reciproco. Occorre quindi imparare a rendersi visibili, a dedicare tempo alla costruzione di relazioni organizzative importanti ai fini del proprio sviluppo professionale.
Metodologia didattica
Il programma si basa su:
- una didattica esperienziale: le partecipanti alternano momenti dedicati alla realizzazione di task (creativi e organizzativi) a momenti di auto-osservazione guidata della propria esperienza in momenti didattici e di verifica. - L’uso di testimonial sul tema del networking e del role-modeling.
- La definizione di un piano personale di sviluppo di carriera.
- La definizione di un piano di self-branding.
- L’uso di strumenti di self-assessment.
- Coaching di gruppo.
Durante il corso verrà definito un piano personale di sviluppo, che verrà condiviso in una sessione di coaching di gruppo, durante la giornata di follow-up del corso.
Docenti :
Simona Cuomo
Adele Mapelli
Martina Raffaglio
PREZZO: € 2.500,00 + Iva
